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European association for employers operating in not-for-profit sport, professional sport and active leisure | |
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Présentation de EASELe dialogue social européenLe dialogue social européen est la rencontre de partenaires sociaux (employeurs et salariés) reconnus représentatifs au niveau européen pour négocier des accords collectifs (accord sur la formation, sur les conditions d'hygiène et de sécurité, sur le temps de travail…). Le dialogue social n'est pas une obligation communautaire, il s'agit d'une possibilité offerte aux partenaires sociaux. La Commission européenne finance des projets en ce sens. Pour pouvoir bénéficier de ces financements, il est nécessaire de répondre à un certain nombre de devoirs et obligations, et de respecter un certain nombre d'étapes. En premier lieu, il s'agit de démontrer l'existence de partenaires sociaux de niveau européen, représentatifs dans un secteur donné. Dans la branche sport, le collège salariés est représenté par EURO-MEI, organisation européenne rassemblant des syndicats nationaux dans de nombreux pays de l'Union européenne (la CFDT et FO pour la France par exemple). Quant au collège employeurs, il n'existait pas jusqu'à janvier 2003 d'organisation de niveau européen, d'où la création de l'Association européenne des employeurs du sport (EASE : « European Association of Sport Employers »). Ensuite, il faut réunir les partenaires sociaux européens au sein d'un comité de dialogue social sectoriel sport. Il existe à ce jour 36 comités de dialogue social sectoriel, dont le fonctionnement est financé par la Commission européenne. Le nombre peu élevé de ces comités révèle que l'ensemble des branches professionnelles, françaises par exemple, ne se rencontrent pas au niveau européen pour négocier des accords collectifs. Enfin, et lorsque les deux conditions mentionnées ci-dessus sont remplies, les partenaires sociaux sont en mesure de signer un accord collectif de niveau européen. EASE : organisation et missionsHistoriqueMissionsQuel modèle d'organisation ?Implication de EASE au sein de différents projets européensConclusionUne masse de travail substantielle reste à effectuer afin de parvenir à l'établissement d'un dialogue social européen viable et efficace dans le secteur du sport. Des efforts conséquents sont donc à fournir en vue de sensibiliser un grand nombre de pays européens quant à l'importance de l'existence d'un dialogue social au niveau national et européen. Si l'harmonisation au niveau européen de certaines conditions d'emploi et de travail est nécessaire, il faut que le cadre de cette négociation soit déterminé dans l'intérêt du sport en général. |
Database social partnersDatabase of the employer and employee organisations in the EU25 (as of 31.12.2006) EQF projects10.05.25 European social dialogue in professional footballThe European Sectoral Social Dialogue Committee for professional football – launched on 1st July 08 – brings together the International Federation of Professional Footballers' Associations-Division Europe (FIFPro) and the Association of European Professional Football Leagues (EPFL). The employers' side is complemented by the European Club Association (ECA). Given the specificity of sport governance, the social partners have invited UEFA to chair their dialogue. Search |
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